彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策:世界級的企業這樣子解決問題, 透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」, 快速提升解決問題的能力!

點閱:440

其他題名:高效工作者的問題分析與決策 世界級的企業這樣子解決問題, 透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」, 快速提升解決問題的能力! 世界級的企業這樣子解決問題透過PJ法的步驟+工具表格+思維+心法快速提升解決問題的能力

作者:彭建文著

出版年:2020[民109]

出版社:布克文化出版事業部出版 家庭傳媒城邦分公司發行

出版地:臺北市

格式:EPUB 流式

ISBN:9789865405267

分類:企業管理創業  SDG9 工業化、創新及基礎建設  

附註:含附錄

2萬多名學員見證推薦!超過150家企業口碑肯定!
 
全球首創 PJ法「問題分析與決策」系統性方法論融合三大元素
1.萃取10年台積電經驗
2.融合世界經典解決問題工具與方法
3.整合10年兩岸輔導實務
 
職場年資五年以下的你:
1.先單獨學習PJ法裡的8P步驟,讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。
2.單獨學習本書所有工具,在職場上遇到問題時,可以單獨利用這些工具解決問題。
 
職場年資五年以上的你:
1.先熟悉PJ法裡的8P步驟,再熟悉每個步驟裡的小步驟,讓所有步驟成為問題分析與決策的思維邏輯。
2.學習每個步驟相對應的工具,並且拿一個實際案例,透過8P步驟與相對應的工具,一步一步解決問題。
 
───|強力推薦|───
城邦媒體集團首席執行長/何飛鵬
中原大學工業與系統工程系教授/江瑞清
振鋒企業董事長/洪榮德
知名講師、作家、主持人/謝文憲
超級數字力創辦人/林明樟
大人學共同創辦人/姚詩豪

作者介紹
 
彭建文
 
品碩創新管理顧問公司 創辦人暨執行長
i平方創新學院 創辦人暨院長
系統性專業PJ法認證班 創辦人暨首席講師
 
擔任多家企業「問題分析與決策」、「持續改善與創新文化建立」顧問,曾任台積電主管、內部講師與「持續改善專案」顧問,曾任商周奇點創新競賽講師與評審,兩岸授課與輔導超過150家企業。
客戶包含台積電、海尼根、鴻海科技、聯發科、王品集團、台達電、台灣高鐵、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康師傅、日立冷氣、巴斯夫、晶元光電、仁寶、佳格食品、震旦行、南山人壽、岱稜科技、順德工業、英業達、大聯大集團、國泰世華銀行、勤業眾信、中華航空、趨勢科技……等,均獲得極高滿意評價,近六年來累計總授課與輔導時數已超過五千小時,學員約二萬多名。
 
學歷
清華大學工業工程博士候選人
中原大學工業工程研究所碩士
中原大學工業工程研究系
 
專精課程
「創新思維突破與方法」、「創新領導與管理」、「問題分析與解決」、「全面品質改善與管理」、「PJ法問題分析與決策專業認證」、「持續改善與創新文化建立」、「流程改善與創新」、「專案管理整合力」

  • 【推薦序】一本創新又兼具理論和實務的好書
  • 【推薦序】提出對策有效不遺漏,大幅改善工作效益
  • 【推薦序】從解決問題的過程中發掘樂趣與成就感
同書類書籍